（可点击视频右下角放大观看） 《企业敏捷经营增长开年大课》直播回放 【课程背景】 在技术不断更新，客户需求快速变化的商业环境下，企业经营迎来诸多挑战。 很多企业都面临着“成本高、利润低，无法持续盈利”、“人浮于事且组织效率低下”、“各自为政部门墙又高又厚”“经营混乱且造成糊涂账”“苦心培养人才却在流失？”“人才活力降低，激励失效”等等现象与问题。但是却发现，已经很难通过管理的方式为企业带来本质上的改变。 因此，企业不能“头疼医头、脚疼医脚”，必须要回归经营的逻辑，围绕如何灵活地响应客户需求变化？如何客观量化组织和个人的价值与产出？如何设计顶层机制设计，持续吸引和培养人才？等等方面，通过经营模式的转型，用经营的方法解决管理所不能解决的问题。   【课程对象】 企业创始人、董事长 企业经营管理团队（COO、CFO、CHO、CTO）   【课程价值&收益】 企业家群体：
 通过经营去解决管理所解决不了的问题--帮助企业家提升认知...

近年来，随着云计算、大数据、人工智能等新兴技术的崛起和深化应用，中国数字经济的发展如火如荼。数字化基础设施的不断完善，为产业互联奠定了坚实的基础，在某些领域，科技已成功转化，助推产业升级。数字经济时代，互联网正在从消费端向生产端渗透，中国数字化进程进入下半场，产业互联网时代迎来了黄金发展期。 产业互联网是以新兴的信息技术为基础支撑，将互联网融入和应用到传统产业生产至流通的整个环节，并进行网络化和数字化改造，助推传统产业实现数字化转型。传统企业的产业互联，实现了运营核心能力的重塑，企业的生产效率和质量获得了整体提升，资源配置能力和运营成本获得了全方位的优化。企业需要“以客户为中心”，创新企业的资源配置方式、重塑企业的组织流程，并基于大数据驱动运营能力提升重新构建企业新型服务体系：能够深度挖掘客户需求，高效提供个性化产品或解决方案。产业互联网助力传统企业实现全价值链能力的整体提升，在客户需求高效满足、优质服务体验、供需精准匹配等全方位赋能，从而使企业迈入更高质量的发展轨道。 如今，对...