热门课程——重塑指向利润的经营增长体系
痛点&挑战
·有规模无利润，增长不可持续
·业绩水分大，波动大、不可预测
·组织对外响应慢，对内协同难
·部门只对KPI负责，不对利润负责
·价值衡量不清，员工吃大锅饭
·人才能力、活力受限，激励失效
课程收益
·有认知增长问题症结，转变经营意识
·掌握企业良性增长理论框架与方法
·掌握利润中心设计、考核的方法
·掌握业绩管控与经营改善的方法
·学习标杆案例的经营变革历程，输出适合自身的经营增长硬仗清单
课程工具&模型
经营增长飞轮模型
事前算赢模型
获取分享模型
深圳国泰道合科技有限公司版权所有
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课程大纲
模块一：经营增长认知重塑
·企业的经营痛点与本质
·企业良性增长的路径
·构建利润导向的经营增长引擎
模块二：组织合力，对抗环境的不确定
·组织敏捷的路径
·如何打造更多的利润中心
·如何提升总部资源与协同价值
·如何落地、共识经营理念
案例：上市公司敏捷组织转型
模块三：数字引力，对抗市场的不确定
·经营改善的路径
·如何打造业务事前算赢模型
·如何构建利润导向的经营指标体系
·如何提升经营分析与决策质量
案例：某公司事前算赢体系运行
模块四：人才活力，对抗效率的不确定
·人效增长的路径
·如何用机制让经营人才浮出水面
·如何构建利润共赢的评价与激励体系
案例：某公司事业合伙人机制落地
适合人群
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