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关键词：组织协同体系、数字化转型
承接集团力量大厦，打造高效协同的组织运营体系，深化机制改革和管理创新，全力推动公司高质量转型发展，助力公司数智化转型，改善传统科层制职能型组织对生产力的局限性，激发组织创新发展活力。
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关键词：敏捷组织升级
创新“五人小组”模式的敏捷组织，打造自主经营体系。鼓励多劳多得，激发全员经营活力。构建能上能下的职衔体系，拓宽晋升通道。通过经营会计开展内部交易，量化衡量，提升市场响应效率，量化衡量，科学评价组织价值。
南威软件
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关键词：敏捷转型咨询、中后台改革、经营数字化
深度展开数字化经营改革，含业务模式优化及敏捷转型咨询+中后台改革+经营IT系统建设。帮助客户构建“大经管、大运营”管理模式，实现组织结构优化。以信息化、业财一体化为手段，构建自动化和灵敏感知的业务管理系统。
直真科技
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关键词：敏捷转型、事业合伙人
全员参与经营哲学的共创共识，多维落地宣贯。划分经营单元，建立精健平台+敏捷前端，同时形成经营结果为目标，超额利润分享的核算模式，构建事前算赢运营体系，实施经营责任制，责权对等，打造事业合伙人机制。
南天信息
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关键词：经营核算机制、经营数字化
建立经营管理核算体系，建设配套经营管理分析系统，动态掌握经营状况，实现经营核算数据的统一。与多信息系统对接，支持多种组织模式下的经营核算，为组织绩效和员工绩效提供数据支撑，全面提升企业精细化管理水平。
京投交通科技
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关键词：经营责任制转型
结合集团文化，辅导梳理企业自身的经营原则。突破法人治理结构，建设虚拟的事业部组织，不冲击编制规则下支撑经营人才涌现。建立全成本核算体系，科学量化价值贡献，有效激励员工的同时，为经营提供全局决策依据 。
力鸿检测
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关键词：战略升级、经营人才培养
通过组织改造优化、建立机制规则，激活组织，夯实原有主营业务基础，增强员工和组织活力。构建一套完整的经营会计体系，提升循环改善能力。统揽行业趋势、分析市场定位、制定差异化策略 ，实现战略升级。
易智瑞
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关键词：敏捷转型、持续盈利增长
共创形成企业经营十二条，树立企业新三观。构建敏捷组织体系，组织定位明确且满足独立核算要求。通过内部转移定价实现部门独立核算，客观评价各部门贡献。建立经营数字与PBC绩效承诺相结合的组织绩效与激励体系。
智业软件
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关键词：持续盈利增长、IPO辅导上市
一把手挂帅，高管统一思想，分步宣贯实施。业务部门打破地域、条线限制，灵活划分经营单元，压实利润责任，无限孵化裂变。实现全要素核算，开展肌肉型经营。建好责任制，以战功论英雄。业财融合，实现智慧决策。
高端人才服务
在经营咨询陪跑过程中， 国泰道合通过战略盘点、业务盘点、人才盘点，以专业的眼光洞察到组织能力建设中人的问题。企业成功的关键之一是人-由谁来落地战略。国泰道合通过提供人才盘点服务，人才猎聘服务，人才融入服务，人才地图服务，帮助企业家解决改革和转型中人才方面的痛点，最终助力企业实现经营目标。
我们关注的人才层级
我们的服务
人才盘点
提供基于公司现状的高端职位匹配建议，精准人才画像，需求解码。
人才猎聘
对行业了解，对企业需求清晰明了，人才推荐快准狠，猎聘流程简洁高效。
人才融入
提供高管教练，心理辅导，帮助空降人才落地融入，评估人才在企业中创造价值。
人才地图
深耕竞争企业，了解相关联的企业，知悉相关跨界企业。
我们的优势
·长期主义：以人才给企业创造价值为目的 ；
·急企业之所急：为企业提供高端人才合理架构，对高端、储备、关心的业界职位实施秘密寻访；
·直接承接企业家需求，减少中间环节，精准解码人才画像；
·人才入职不是终点，后续人才融入和人才成长帮助企业实现经营增长。
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