近年来，随着云计算、大数据、人工智能等新兴技术的崛起和深化应用，中国数字经济的发展如火如荼。数字化基础设施的不断完善，为产业互联奠定了坚实的基础，在某些领域，科技已成功转化，助推产业升级。数字经济时代，互联网正在从消费端向生产端渗透，中国数字化进程进入下半场，产业互联网时代迎来了黄金发展期。 产业互联网是以新兴的信息技术为基础支撑，将互联网融入和应用到传统产业生产至流通的整个环节，并进行网络化和数字化改造，助推传统产业实现数字化转型。传统企业的产业互联，实现了运营核心能力的重塑，企业的生产效率和质量获得了整体提升，资源配置能力和运营成本获得了全方位的优化。企业需要“以客户为中心”，创新企业的资源配置方式、重塑企业的组织流程，并基于大数据驱动运营能力提升重新构建企业新型服务体系：能够深度挖掘客户需求，高效提供个性化产品或解决方案。产业互联网助力传统企业实现全价值链能力的整体提升，在客户需求高效满足、优质服务体验、供需精准匹配等全方位赋能，从而使企业迈入更高质量的发展轨道。 如今，对...

今天是3月第一天，3月1日。距离1月23日武汉封城整整过去38天。  这次疫情，不是谁都能拯救大厦之将倾而是长期主义才能力挽狂澜 这次疫情，不亚于经历一场金融危机，当疫情还在美国、法国、日韩等国蔓延之际，上周全球股市一泻千里已经表达了投资人对资本市场的悲观情绪。 这绝对是一场大考， 对于很多老板来说，还不知道什么时间、如何以及还能不能交上答卷。 平时不注意“危机”经营的企业来说，“兵来无将挡，水来无土掩”，各种“临时抱佛脚”，听这个专家那个专家的建言献策，甚至“病急乱投医”，反而自己乱了方寸。 很多专家讲的都是历年的“真题”，如今你已经在考场上，面对的是“战时”场景，专家们并不能与你感同身受，对你“裸考”的你多点“临场发挥”的技巧。 不是谁都能拯救大厦之将倾，而是时间-长期主义才能力挽狂澜。 暴风雨过后，能扛过去的自然就扛过去了，扛不过去的，深刻的长记性，从头再来过。正如非典，举国之力很重要，遏制了不大规模人传人， 但杀死病毒起决定作用的是时间-北方4-5月份气温回升，我们的生活和工作仿佛又按下了重启键，经济...

在互联网下半场的竞争中，商业系统已经趋向协同世界发展，平台型、生态型企业更有可能去创造新的商业机会，同时“分享、创新、赋能”等新的商业经营理念不断精进，企业的增长方式已经在被重新定义，组织结构也必将被倒逼完成重塑。 Z公司曾经在香港上市，创办时间已经有15年，主要为三大电信运营商提供运营管理软件服务，有自己的核心产品，在行业内颇具竞争力。2017年开始却出现了首次亏损，公司的管理问题接连爆发，更要命的是产品迭代速度跟不上新需求，跟不上竞争对手的速度，最大的收入依靠老产品支撑，缺乏新的管理方式和增长点……Z公司的处境是这个时代中国企业发展的缩影：老问题对新课题，对大多数中国企业来说，老问题还没解决（比如规范化、专业化、标准化、规模化等），新课题又迫在眉睫（比如新业务、新技术、去中心化、数字化等）。所有的压力都源于一个事实，由于互联网和新技术的冲击，所有产业的可能性边界都在不断往外推移，企业虽然当下营收和利润仍在增长，但整体竞争力正在转差，不少行业面临价格下降、成本抬升，这种效...