【细分行业】软件和信息服务业 【客户痛点】1.业绩和盈利遭遇瓶颈，战略转型迫在眉睫2.经营体制无法支撑战略转型和公司持续盈利的要求复合人才缺乏、员工离职率高员工积极主动性不足跨部门合作不顺利资源配置机制不合理价值衡量不清晰责权利不对等：真正对结果负责的还是老板文化共识不足：高管与中基层有不同理解3.对于变革，高管有期待，有担忧，同时可能置身事外 【服务模式】1.战略咨询2.敏捷经营改革咨询3.持续陪跑服务 【客户证言】“变革之后，新的经营人才出现了，另外，经营目标管理体系化之后，解决了“脚踩西瓜皮，话到哪里是哪里”的问题“——董事长“其实并不需要老板去问大家改革实现了什么，只要你到了业务现场，从严肃紧张的工作氛围中，你就能感觉到大家变了，变得充满活力。”——COO“国泰道合最大的价值，不只是给我们创造了一系列机制，更重要的是转变了我们的思想，让更多的人具有经营思维。”——事业部总经理 【服务目录】 战略 规划 战略 解码 经营 哲学 敏捷 组...