【细分行业】：通信行业，运营商 【客户介绍】：中国移动是世界五百强企业，中央直接管理的国有特大型企业，隶属于国务院国资委，一家基于GSM、TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商，成立于2000年4月20日，中移集成是省级专业公司，是中国移动DICT集成业务与智慧城市建设服务的主力军。 【客户痛点】：组织协同场景复杂，项目核算不清，现有激励分配难以服众；市场压力没有有效传导，前端没有对利润及经营真正负责的意识和能力。 【服务内容】：敏捷经营实践辅导划小单元，建立连接市场、交付的跨部门、跨层级自主经营体。基于自主经营体，建立业绩核算模型，进行价值评估。优化经营机制，建好责任制，为收入和利润负责。梳理经营IT支撑系统，建立经营支撑体系。 【客户证言】：以前的核算只是项目，没有到组织部门，部门为公司创造的价值无法衡量，现在各部门价值评估一目了然。——某市场部负责人以前把集团任务往下落的时候，往往是财务部下达业绩，到一线层层加码，没有人真正对结果负责，现在大家都能知道自己对集团下达的核...